人才是建設企（qǐ）業的基礎，企業發展需要人才，也要培養人才.我們遵循“發現人才、培養人才、留住人才”的（de）用人理念。為企業不斷地輸送新鮮血液，給人（rén）才以展（zhǎn）翅翱翔的廣闊（kuò）天空。

　　一、“用人（rén）不疑，疑人不用（yòng）”的信（xìn）任理念，構築科技人（rén）員進行科技創新的平台；
　　二（èr）、建（jiàn）產“能者上（shàng），平者讓，庸者下”的人才競（jìng）爭機製；
　　三、鼓勵每（měi）一（yī）位員工都用自已的高期望來激勵自已（yǐ），高標準來要求（qiú）自已，促使每一位員工與公司共奮鬥、同成長。
　　廣開引才渠道，誠邀四方賢才加盟
　　我（wǒ）們積極拓寬引才渠道，采取（qǔ）“兩（liǎng）走進，多渠道”的引才方式。一是（shì）走進各類高級人才市場，吸引企業所需的各類人才。二是參加等高等學府的人才對（duì）話活動，與高校人才洽談、溝通，進行雙向選擇；解（jiě）決了（le）我們（men）事業發展的人才源問題。此外，還通過國際合作、獵頭公司、設立人才網站等多種渠道招引人才。
　　放手使用人才，實現人崗合理配置
　　我們堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居（jū）前”的用人原則，建立（lì）起（qǐ）“幹部能上能下，人員能進能出，機構（gòu）能設（shè）能撤，收入能高能低的“四能（néng）”用（yòng）人機製。通（tōng）過為員工設計職業生（shēng）涯發展規劃，結（jié）合績效考評、教育培（péi）訓、輪崗鍛煉等製度的實施，創造出一種（zhǒng）良好的用才環（huán）境和良性的競爭激勵機製（zhì）。
　　營造留才（cái）環境，維係企業核（hé）心（xīn）競（jìng）爭力
　　我們推行“以感（gǎn）情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。使（shǐ）人才有一種事業的成就感和自豪感，從而產生一種“企業興我榮，企業衰我恥”的責任感和歸（guī）屬感，做到以事業留人；不斷（duàn）改革薪酬製度，實行帶薪休假，推行全員參保，解除人才的“後顧之憂”，做到以待遇留人；不斷加強企業（yè）文化建設，堅持“以人為（wéi）本”的管理理念（niàn），做到以文化留人。
　　“海（hǎi）納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發，任群英爭（zhēng）先。”
　　我們的這一人才理念正（zhèng）在而且將持續（xù）地推動著企業的健康、高速（sù）發（fā）展（zhǎn）。